логистика транспорт

Как правильно на своем предприятии организовать логистику.





логистика транспортМногие начинающие предприниматели или руководители предприятий и организаций часто задаются вопросом о том, как правильно организовать логистику, и с чего в этом случае стоит начинать.

Сам термин «логистика» имеет довольно широкое лексическое значение. Попробует дать определение коротко. Скорее всего, это планирование, организация и деятельность, связанная с перемещением и складированием сырья, комплектующих и готовой продукции как на промежуточном этапе производства, так и на этапе доставки продукта потребителю.

Основной целью логистики является то, чтобы необходимый продукт в необходимой кондиции был вовремя доставлен заказчику или потребителю при умеренном уровне затрат.

К основными разделам и блоками классической логистики в организации или на предприятии относятся:

  • организация обслуживания заказчиков или потребителей
  • организация закупок и снабжения
  • транспортное обеспечение
  • упаковка и соответствующая маркировка продукта
  • складская деятельность
  • сбыт и организация распределения готовой продукции или транспортируемых грузов

Из указанного выше, главным разделом и блоком логистики является транспорт и транспортное обслуживание.

В отношении транспорта, как это ни удивительно, первые шаги в организации будут более простыми, чем в отношении, скажем, складирования и организации сбыта, однако они, как правило, и создают серьезные трудности на начальных стадиях работы предприятия.

логистика транспорт

Первое и самое главное, что необходимо предпринять по транспорту в начале, это наладить четкую диспетчеризацию вашего транспорта. А при этом, в большинстве случаев, необходимо, чтобы ваш диспетчер не был в подчинении у руководителя транспортного цеха, в противном случае график и система работы техников, операторов и водителей будет составлен так, как будет удобно им, а не вашей организации или предприятию. Должно быть так, чтобы задачей диспетчера был сбор заявок на использование транспорта с других подразделений предприятия, а уже на основании их и должен быть составлен график работы транспорта.

Вторым шагом по становлению вашего «транспортного цеха» будет организация его ремонтного обеспечения, так как всякая техника имеет свойство ломаться и выходить из строя. Хорошо, если у вас есть ремонтные цеха на предприятии, но, если их нет, то тут надо выбрать надежных партнеров-ремонтников техники. Например, наилучший ремонт погрузочной и другой транспортной техники можно заказать здесь http://pogruzchik.dp.ua/zapchasti-vilochnye-pogruzchiki/zapchasti-k-. При этом вам отладить этот механизм таким образом, что бы техника сразу же поступала с ремонта на работу, без излишних проволочек и задержек, что снизит ваши дополнительные затраты в этом направлении. Надо также помнить, что денег на ремонт и техническое обслуживания свое транспорта жалеть не стоит, ибо скупой платит дважды.

Ну и третьим немаловажным этапом является топливное и энергетическое снабжение. Качественное топливо всегда было залогом нормальной, а главное, долговечной эксплуатации транспортной техники, поэтому вам необходимо будет сразу же отыскать надежного поставщика горюче-смазочных материалов. Если речь идет об электротранспорте, то тут стоит позаботиться о поставщике всего необходимого для обслуживания электробатарей и электросетей с обязательной гарантией сервиса.

Если все три первые шага пройдены, переходите к четвертому. А это будет подбор персонала, что является едва ли не самым сложным в любой сфере деятельности предприятия. Здесь крайне желательно осуществлять подбор работников с высокой квалификацией и стажем, однако профессионалы в любой отрасли нынче в дефиците, поэтому вы лично должны сосредоточиться на персональных собеседованиях с каждым водителем или техником, что в значительной мере вам позволит избежать крайне нежелательных последствий в будущем.

Если вы все указанные шаги прошли правильно, то основная составляющая логистики вашего предприятия – транспорт будет функционировать нормально и будет отличаться работоспособностью и эффективностью, что станет залогом успешности и вашей деятельности, как руководителя.



Теги: , , , , , , , , , , , , , ,



Закончил в 2005 году Черкасский Государственный Технологический Университет, кандидат технических наук, работает начальником отдела госпредприятия "Укроборонсервис", блогер
Статей на сайте: 226

Оставить комментарий

Вы можете использовать эти HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>